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人才战略
用人理念:
在竞争日益激烈的今天,人才已经成为企业持续、快速、健康发展的第一资源,是企业发展之本、竞争之本。雅林士博秉承“人尽其才,才尽其用,共同发展”的用人理念,把依靠人才作为企业发展的根本前提,发掘人才、尊重人才、培养人才、爱惜人才,为建筑人才提供充分施展才华的舞台,推进企业和员工共同发展。
 
用人原则:
专业:扎实基础,专业素质,独当一面。
诚恳:诚实守信,言行合一,踏实做事。
敬业:热爱工作,积极奉献,忠于企业。
尽责:尽职尽责,敢于承担,勇于挑战。
 
人力资源目标:
公司经过努力,在业界取得了良好的经济效益和社会效益。企业的发展有赖于人才的培养,公司人力资源的目标,就是为公司培养高素质、高能力、高竞争力的“三高”人才,帮助员工找寻适合自己的岗位,拟定适合自己的职业生涯规划,充分发挥自身才能,实现人生价值。
 
人才培训:
雅林士博高度重视员工的成长和发展,注重个人潜能的发挥、个人素质的提高、以及个人价值的实现。雅林士博在把员工视为公司发展真正的推动者的同时,认为“员工职业生涯规划的实现是以个人的努力奋斗为基础的”,鼓励员工站在公司的角度考虑规划,将发展的动力内化给员工,促使员工无形中与公司共同成长。
 
培训原则:
1.找人才不如留人才,留人才不如造人才
2.授人以鱼,不如授人以渔
3.管理者必须扮演好良好的教练角色

薪酬理念:
公司实施同人不同岗不同酬、同岗不同人不同酬、同岗同人浮动薪酬的动态薪酬管理机制,打造公开、公平、公正、透明的有竞争力的薪酬体系。同时,公司一直将员工收入增长率纳入企业战略目标。
竭诚欢迎有志于建筑行业的志士精英加盟雅林士博,并与我们共同开创美好未来。